Descripción larga (puntos de dolor, ventajas, beneficios):
- Puntos de dolor del cliente:
- El negocio funciona, pero no está alineado estratégicamente.
- Crecimiento sin dirección clara o con fricción interna.
- Falta de visión estructurada a mediano y largo plazo.
- Procesos que ya no responden al nivel actual del negocio.
- Necesidad de profesionalizar la organización.
- Ventajas del producto:
- Análisis estratégico integral del negocio.
- Rediseño organizacional alineado a objetivos de crecimiento.
- Integración de estructura, finanzas y estrategia.
- Definición de modelos de operación escalables.
- Acompañamiento en decisiones clave de alto impacto.
- Beneficios que obtendrá:
- Negocio alineado con visión estratégica clara.
- Mayor capacidad de crecimiento sostenible.
- Estructura profesional y escalable.
- Optimización de recursos a nivel estratégico.
- Preparación para expansión, inversión o consolidación.
Posibles precios:
- $5,000 – $12,000+ según complejidad
- Puede estructurarse por fases o iguala mensual (retainer estratégico)
